Piattaforma PLM, PPM e Go To Market per farmaceutica, medtech e cosmetica

PLATFLOW

Perché il settore Life Science ha bisogno del PLM

1. L'industria Life Science sta attraversando rapidi cambiamenti
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L'esplosione di nuovi prodotti sul mercato richiede cicli di innovazione più veloci

- Riduzione dei tempi di ciclo per l'introduzione di nuovi prodotti (NPI) e Change Order (CO)
- Miglioramento dell'innovazione attraverso processi di sviluppo di prodotti completi e basati su progetti

 

         

Catene di approvvigionamento globali stratificate; crescente ricorso a partner esternalizzati per lo sviluppo e la produzione

- Collaborazione efficiente tra siti interni e/o esternalizzati di sviluppo e produzione, fornitori
- Strumenti e processi di collaborazione online

 

Maggiore domanda di qualità unita a regolamentazioni più severe

- Maggiore qualità del prodotto e riduzione dei costi attraverso l'identificazione e la risoluzione proattiva dei problemi
- Gestione di strutture di prodotto complesse nel rispetto delle normative

         

Spinta alla riduzione continua dei costi, sia nei prodotti che nei processi

- Versione consolidata e unica della verità per tutti i dati sui prodotti elimina l'eccessiva proliferazione dei prodotti
- Maggiore produttività attraverso processi aziendali automatizzati con gestione integrata della qualità e conformità

 
 

2. Le aziende Life Science affrontano importanti sfide operative
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Informazioni sui prodotti frammentate e non sicure

Diversi processi aziendali

Scarsa collaborazione e visibilità

Dati dispersi nei sistemi legacy

Disconnessi o sequenziali, non collegati ai partner

Non si sa su cosa si dovrebbe lavorare

Il 20-30% del tempo viene speso cercando dati

Processi di programma, qualità, conformità, costo e rilascio disconnessi / sequenziali

Gli strumenti attuali non supportano processi collaborativi

Non si riesce a trovare e riutilizzare i prodotti

Processi di cambiamento lenti

Collaborazione limitata con i fornitori

Il 10-20% del portafoglio prodotti può essere facilmente lanciato in più paesi

Scarti, lavori di riparazione e inventario

Nessuna visibilità sui progetti in ritardo

Perdita di produttività

Aumento di tempo, costi e rischi

Innovazione lenta

 Challenges

 

3. Fattori trainanti del settore Life Science
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Principali tendenze aziendali

- Miglioramento della gestione delle modifiche ai dati sui prodotti
- Rafforzamento dell'attenzione sulle attività della catena di approvvigionamento
- Maggiore collaborazione con produttori esternalizzati - Processi di - conformità e punti di controllo "integrati"
- Aumento del riutilizzo dei prodotti


 

Principali sfide che guidano l'adozione del PLM

- Sviluppo globale del prodotto
- Integrazione di outsourcing e acquisizioni
- Aumento della varianza e complessità dei prodotti
- Accelerazione dei lanci di prodotti e del tempo per raggiungere il volume
- Aumento delle esigenze di conformità normativa e qualità dei prodotti
- Gestione e sicurezza della proprietà intellettuale


 

Le aziende dovrebbero avere il loro sistema PLM per tutti i valori che genera:

- Aumentare i margini fino al 50%
- Riutilizzo dei prodotti fino al 30%
- Ottimizzazione del portafoglio fino al 38%
- Risparmio nella spesa per lo sviluppo fino al 35%
- Riduzione degli errori fino al 25%


4. Proposta di valore PLM
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Sfida

Driver

Impatto PLM

Accelerare il Time-to-Market

Cicli di innovazione più rapidi, esplosione di NPI

Ridurre il tempo di ciclo - 10-20%
Migliorare la produttività - 20-40%


Riduzione dei costi e aumento dei profitti

Pressione intensa per ridurre i costi e i rischi di approvvigionamento, migliorare i margini di profitto

Ridurre i costi dei materiali - 2-5%
Ridurre sprechi / lavori di riparazione del 30-40%

Abilitare la globalizzazione e l'outsourcing

Centri di sviluppo a basso costo, sviluppo esternalizzato e acquisizioni di produzione

Riduzione dei costi e aumento dell'efficienza attraverso la collaborazione nello sviluppo e nella produzione esternalizzati

Gestione del rischio e garanzia della conformitàe

Aumento della qualità e delle normative

Gestione del rischio attraverso la complessità finanziaria, normativa e della catena di approvvigionamento

  
Il PLM consente alle aziende di accelerare l'innovazione dei prodotti e massimizzare la redditività dei prodotti.

Il sistema di gestione del ciclo di vita dei prodotti (PLM) Platflow può offrire diversi vantaggi a un'azienda Life Science, tra cui:

  1. Migliorata collaborazione e comunicazione: Platflow PLM consente a diversi reparti e team all'interno di un'azienda di condividere facilmente informazioni e collaborare allo sviluppo del prodotto, migliorando l'efficienza e riducendo gli errori.

  2. Sviluppo del prodotto semplificato: Platflow PLM può automatizzare molte attività e processi coinvolti nello sviluppo del prodotto, come la gestione dei documenti, il controllo delle modifiche e la conformità normativa, consentendo uno sviluppo più rapido ed efficiente.

  3. Migliore presa di decisioni: Platflow PLM fornisce una posizione centralizzata per archiviare e accedere alle informazioni relative ai prodotti, rendendo più facile per i manager accedere ai dati di cui hanno bisogno per prendere decisioni informate sullo sviluppo, marketing e vendita del prodotto.

  4. Maggiore visibilità: Platflow PLM offre una visione completa dell'intero processo di sviluppo del prodotto, consentendo ai manager di monitorare facilmente i progressi e individuare potenziali colli di bottiglia o aree di miglioramento.

  5. Migliorata conformità normativa: Platflow PLM può aiutare a garantire che un'azienda rispetti tutti i requisiti normativi pertinenti automatizzando le attività relative alla conformità e fornendo una posizione centralizzata per archiviare e accedere a importanti informazioni normative.

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